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王育林:在云計(jì)算的長(zhǎng)跑中釋放更大價(jià)值

發(fā)布時(shí)間:2020-12-15 15:56:17

11月27日,在由《中國(guó)新聞周刊》主辦的2020“年度影響力人物”榮譽(yù)盛典上,金山云CEO王育林感慨萬分,這一年,金山云成功登陸納斯達(dá)克,成為赴美上市純?cè)频谝还伞J芤咔橛绊?,這次IPO全程都在云上進(jìn)行——云路演,云上市,云敲鐘——這對(duì)于本身從事云計(jì)算的公司而言,無疑是行業(yè)價(jià)值的再一次體現(xiàn)。


“商業(yè)邏輯的本質(zhì)就是,你做的是不是持續(xù)發(fā)展的、正確的事情,所以我們會(huì)對(duì)項(xiàng)目有所選擇,做對(duì)的事,持續(xù)地做,這樣能力才會(huì)不斷增強(qiáng)?!蓖跤直硎?,云計(jì)算行業(yè)的發(fā)展前景已被證實(shí),只要踏踏實(shí)實(shí)做自己的事,不用刻意地在意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,堅(jiān)持在各自的賽道持續(xù)往前走就好。


“選對(duì)”,然后“堅(jiān)持”

1998年,出于對(duì)計(jì)算機(jī)的熱愛,王育林從南開大學(xué)化學(xué)學(xué)院畢業(yè)后,“跨界”進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。在他看來,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有自身的規(guī)律,每次新的技術(shù)誕生都會(huì)帶來一些新的產(chǎn)品或者是商業(yè)模式上的創(chuàng)新,這一點(diǎn)令他著迷。


2011年,鳳凰網(wǎng)上市,作為執(zhí)行副總裁的王育林已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)階段性的目標(biāo),準(zhǔn)備尋找新的方向。彼時(shí),云計(jì)算在中國(guó)剛剛起步,只有阿里和金山在做云,業(yè)內(nèi)對(duì)云計(jì)算將成為未來技術(shù)主流毫無疑義,但是否能帶來一種商業(yè)模式的創(chuàng)新卻意見不一。王育林同樣也在熱切關(guān)注著這個(gè)新的領(lǐng)域,而在這時(shí),剛剛進(jìn)入云計(jì)算的金山也看到了王育林的互聯(lián)網(wǎng)前瞻力和出色的管理才能。


2013年1月,王育林在雷軍的邀請(qǐng)下正式加入金山云,當(dāng)時(shí),這家從金山集團(tuán)剛剛獨(dú)立出來的公司,總共才十來個(gè)人?;仡櫾诮鹕皆频倪@些年,王育林面臨著一個(gè)又一個(gè)“選擇”,一旦認(rèn)定,就義無反顧地“堅(jiān)持”。


首先面臨的一個(gè)巨大的選擇,就是雷軍提出的“All in Cloud”戰(zhàn)略。據(jù)王育林回憶,當(dāng)時(shí)所有人都知道云計(jì)算將是一場(chǎng)長(zhǎng)跑,能不能堅(jiān)定地跑下去,首先就要考慮清楚。其次,云計(jì)算是一個(gè)需要重資產(chǎn)投入的行業(yè),在雷軍看來,以當(dāng)時(shí)金山的體量能不能撐起云業(yè)務(wù),也是很現(xiàn)實(shí)的問題。


直到2014年年底,金山集團(tuán)才對(duì)外披露了“All in Cloud”戰(zhàn)略,宣布金山集團(tuán)未來要做云,不但要“all in”,還要在未來3~5年對(duì)金山云持續(xù)投入10億美元,此外,還有一系列關(guān)于融資的內(nèi)容。“它不是一個(gè)口號(hào),而是一個(gè)非常完整的計(jì)劃,有詳細(xì)的配套。”王育林說。


現(xiàn)在的金山云,在面臨選擇的時(shí)候,有著完善的容錯(cuò)機(jī)制,但在企業(yè)初創(chuàng)期,選擇的機(jī)會(huì)只有一次。以當(dāng)時(shí)金山的財(cái)力,10億美元All in Cloud,相當(dāng)于將金山二十多年的積蓄砸進(jìn)去,沒有失敗的機(jī)會(huì),必須想清楚。雷軍之所以選擇公開,也是不希望給自己和金山云團(tuán)隊(duì)任何動(dòng)搖的機(jī)會(huì)。


“今天我們?cè)倩仡櫘?dāng)時(shí),無論是美國(guó)還是中國(guó)云計(jì)算行業(yè)的成長(zhǎng),可以總結(jié)規(guī)律,但是在啟動(dòng)的時(shí)候,是沒有辦法預(yù)測(cè)未來的?!蓖跤直硎?,每一個(gè)公司,每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人都是在憑借自己的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)未來的預(yù)判帶領(lǐng)大家前行,但在當(dāng)時(shí)都承擔(dān)著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。


“今天大家都知道云計(jì)算是一個(gè)To B的行業(yè),在選擇客戶和市場(chǎng)占有率上遵循二八原則,任何一個(gè)行業(yè)基本都是20%的頭部客戶吃掉了80%的用云量,但是5年前,大家并不這樣認(rèn)為?!痹谕跤挚磥恚谛袠I(yè)內(nèi),金山云的發(fā)展路徑和同樣做To B業(yè)務(wù)出身的微軟非常相似,正如微軟在云計(jì)算發(fā)展上選擇和亞馬遜不一樣的戰(zhàn)略,金山云也同樣更看重頭部客戶。


從選擇游戲、視頻等垂直領(lǐng)域,到選擇企業(yè)、政府的To B業(yè)務(wù),金山云在一次又一次選擇中,都穩(wěn)穩(wěn)地找準(zhǔn)方向,并深耕、堅(jiān)持。也正因?yàn)槿绱耍诰揞^云集的云計(jì)算領(lǐng)域,金山云用短短8年的時(shí)間迅速進(jìn)入賽道,并找到自己獨(dú)特的定位和價(jià)值。


兼顧行業(yè)趨勢(shì)和技術(shù)趨勢(shì)


云計(jì)算涉及幾乎所有行業(yè),但對(duì)于早期的金山云而言,技術(shù)能力、產(chǎn)品能力、服務(wù)能力,甚至是團(tuán)隊(duì)能力都無法做到全行業(yè)覆蓋?!皩W⒉拍茏龊迷啤!蓖跤终f,“即使做100個(gè)行業(yè),你也只能做100件事情,不如專注一個(gè)行業(yè),每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)客戶,你都要把它打磨得非常好?!?nbsp;


2014年,正是中國(guó)手游發(fā)展最迅猛的階段,而金山集團(tuán)本身就有游戲業(yè)務(wù),游戲云因此成為金山云的第一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。金山云直接扎進(jìn)游戲行業(yè),一對(duì)一地做服務(wù)?!昂彤?dāng)時(shí)云行業(yè)巨頭亞馬遜、微軟、阿里都不同,那時(shí)候我們是把在線的服務(wù)暫時(shí)停掉了,也沒有去做開發(fā)者平臺(tái),就只是去做游戲,這種全新的打法要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>


幸運(yùn)的是,金山云接了當(dāng)年在中國(guó)手游市場(chǎng)最火的“全民奇跡”業(yè)務(wù),“一款游戲做下來,意味著我們做到了游戲行業(yè)中最頂尖的公司。因?yàn)橛螒驅(qū)τ诩夹g(shù)產(chǎn)品的考驗(yàn)是極致的,而且全民奇跡是一個(gè)大型游戲,證明你的算力、性能、穩(wěn)定程度都是最好的。”


當(dāng)金山云在游戲行業(yè)做到金字塔尖的時(shí)候,后面的選擇就從容得多。2016年,金山云已成為中國(guó)最大的云存儲(chǔ)公司,用戶存儲(chǔ)內(nèi)容和習(xí)慣的變化為尋找下一個(gè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)提供了方向。


如果說選擇游戲還是出于對(duì)行業(yè)的了解,那么選擇視頻則是出于對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的敏銳洞察和準(zhǔn)確判斷。最初,金山云并沒有想做視頻業(yè)務(wù),而是打算做圖片云業(yè)務(wù),因?yàn)楫?dāng)時(shí)用戶更多地是用手機(jī)拍攝和存儲(chǔ)照片。但很快,到2016年年初,用戶反饋的視頻需求大大增加,這一變化讓金山云發(fā)現(xiàn),移動(dòng)視頻的時(shí)代要來了。


“其實(shí)到2016年的時(shí)候,所有人都覺得移動(dòng)視頻一定是未來的方向,但不知道應(yīng)該怎么做?!蓖跤诌M(jìn)一步解釋,當(dāng)時(shí)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上做視頻有一些難以逾越的技術(shù)瓶頸,比如4G流量播放不穩(wěn)定,無法滿足視頻的持續(xù)播放,直播延時(shí)的影響也無法在手機(jī)端實(shí)現(xiàn)等。


一旦決定要做視頻云,金山云再次表現(xiàn)出專注的特質(zhì),將手頭已經(jīng)啟動(dòng)的圖片云項(xiàng)目暫緩,整個(gè)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)做視頻相關(guān)業(yè)務(wù),目的就是解決這些技術(shù)問題,為此做了一整套的視頻解決方案,甚至重新對(duì)視頻文件的編解碼做算法。


到2016年年底,移動(dòng)視頻在中國(guó)迅速發(fā)展,只要有流量,有技術(shù),幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都在做視頻,如今已成為行業(yè)翹楚的字節(jié)跳動(dòng)、快手都是在那個(gè)時(shí)候發(fā)展起來的。


正因?yàn)椤坝腥∮猩帷?,金山云在云行業(yè)真正做到了“中立”,只提供資源和服務(wù),不與客戶競(jìng)爭(zhēng)。在早期,這種優(yōu)勢(shì)尚不明顯,到2017年To B業(yè)務(wù)發(fā)展,尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的大客戶開始上云時(shí),“中立性”就變得尤為重要。


2017年11月,權(quán)威研究機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布2017年上半年中國(guó)公有云IaaS市場(chǎng)份額調(diào)研結(jié)果,阿里云、騰訊云和金山云位居互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)商前三,時(shí)至今日,金山云依然穩(wěn)居互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)商前三之列。


滿足“真需求” 


2018年底,中國(guó)云計(jì)算已經(jīng)到了下半場(chǎng)。在王育林看來,如果說中國(guó)云服務(wù)的上半場(chǎng)是互聯(lián)網(wǎng)上云,下半場(chǎng)就是公共服務(wù)和企業(yè)云市場(chǎng)。傳統(tǒng)行業(yè)紛紛上云,賽道突然從五六條變成數(shù)十條,面臨的選擇更多,也更加復(fù)雜。金山云反復(fù)做戰(zhàn)略分析,最后基本上確定了金融云和政務(wù)云等大的方向。


金融上云和互聯(lián)網(wǎng)上云不同,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對(duì)于技術(shù)產(chǎn)品需求很強(qiáng),比如游戲,一旦出現(xiàn)故障,會(huì)影響游戲后續(xù)的體驗(yàn)和發(fā)展,因此,對(duì)技術(shù)要求極高。而金融云的需求更加硬核,對(duì)穩(wěn)定和安全的要求比互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更加嚴(yán)苛,而且還要受規(guī)章和立法方面的限制,高門檻將很多的云企業(yè)擋在了賽道之外。


因?yàn)榭蛻魧?duì)于需求的描述沒有那么清晰,在這一過程中,金山云也一直在摸索,最終確定做政府主導(dǎo)的公共服務(wù)部分。


四年前,金山云承擔(dān)了北京政務(wù)云部分項(xiàng)目,隨著項(xiàng)目的深入,金山云了解到政府對(duì)公共服務(wù)的真正需求,比如海淀區(qū)的教育云在此次疫情中發(fā)揮了重大作用,金山云的項(xiàng)目也扛住了在線課程的考驗(yàn)。


滿足真需求,是金山云選擇項(xiàng)目的一大標(biāo)準(zhǔn)。在超一線城市,一線城市紛紛做智慧城市的今天,金山云將目光投向三四線城市,選擇做縣域經(jīng)濟(jì)。


“因?yàn)榭h域一級(jí)政府對(duì)于智慧城市的需求很具體明確,關(guān)注的是民生本身,這就意味著我們的技術(shù)能被真正用上。當(dāng)客戶自己都不知道要做什么時(shí),很容易就變成一個(gè)形象工程?!蓖跤终f。


疫情期間,金山云在湖北赤壁做了一個(gè)大健康項(xiàng)目,打通了原有醫(yī)療體系中政府、醫(yī)院和醫(yī)保的壁壘。“中國(guó)有兩千多個(gè)小城市,大部分老百姓生活在這些小城市里,有非常具體的需求。作為一家云公司,我們從技術(shù)和解決方案上已經(jīng)相對(duì)成熟,項(xiàng)目做好馬上就能用?!闭f到這里,王育林的臉上浮起一抹微笑。在他的規(guī)劃中,金山云要做智慧城市的合伙人,不是做完交鑰匙就完工,而是保持長(zhǎng)期的合作溝通,幫助客戶分析解決后續(xù)的需求和問題。


關(guān)于云計(jì)算的未來,王育林表示,中國(guó)云計(jì)算至少還有15年的高速成長(zhǎng)期?!霸朴?jì)算沒有邊界,要一直往前走,所以是一場(chǎng)長(zhǎng)跑,當(dāng)你知道還有15年高速成長(zhǎng)時(shí),就不會(huì)計(jì)較一時(shí)的得失。只要按照既定的戰(zhàn)略,順勢(shì)而為,繼續(xù)堅(jiān)持和專注,就能跑得又快又穩(wěn)?!?/p>



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