遷移到云端充滿了風險和挑戰(zhàn)。在利用云優(yōu)勢的同時找到正確的策略和工具以最大限度地降低成本可能是一個相當大的挑戰(zhàn)。恒訊科技將在本文中分享 5 步指南來幫助企業(yè)降低云服務器成本。

1、專注于制定多云戰(zhàn)略 

當今的全球經(jīng)濟環(huán)境對 IT 組織的要求比以往任何時候都多，同時要求他們用更少的資源做更多的事情。雖然云計算降低了一些成本，但增加了其他成本，例如服務器管理和維護專用網(wǎng)絡。此外，將應用程序遷移到云端會改變其執(zhí)行方式以及組織對其的控制。此外，合規(guī)性要求發(fā)生了變化，這影響了云提供商和服務的選擇。在這一切之中，許多公司仍在考慮服務器成本。在這種情況下，明智的做法是首先制定多云策略可以減少每月開支。 

通過這一步，可以消除高成本的痛點，享受云計算的好處，同時減少錯誤和成本挑戰(zhàn)。系統(tǒng)化的多云戰(zhàn)略使 IT 組織能夠靈活地部署應用程序，經(jīng)濟高效地降低風險并提高敏捷性。

2、分析工作負載放置在首位

云計算為運營團隊提供了選擇在云中運行哪些工作負載的自由。為新的和現(xiàn)有的工作負載確定最佳場所可能是一項挑戰(zhàn)。沒有萬能的解決方案，對一種工作負載有意義的位置可能對另一種工作負載根本不起作用。管理人員必須單獨評估選項，同時考慮成本、運營復雜性和風險因素。提前分析工作負載位置可以在多個執(zhí)行環(huán)境（包括私有云、托管服務提供商、公共云和裸機）中創(chuàng)建對云資產(chǎn)和容量要求的全面可見性和控制。

3、云采用計劃

開發(fā)所有必需的技能并規(guī)劃通向云成熟度的適當路徑需要時間。除了服務器成本，需要注意的兩個關(guān)鍵領(lǐng)域是組級溝通和共同責任。前者確保整個項目團隊之間的一致溝通，而后者確保整個云實施過程中任務的明確所有權(quán)。

在組織云成熟度之旅的每個階段，團隊成員都會為不同的項目做出貢獻。盡管如此，他們?nèi)孕枰^續(xù)定期相互交流以保持一致的進展。

4、制定治理和管理規(guī)則

云提供商提供具有無限容量的按需自助服務資源，使組織難以了解和管理正在消耗的內(nèi)容。組織缺乏對云提供商使用的適當治理。

確保云提供商根據(jù)組織治理模型定義的批準策略提供正確的服務是正確的舉措。如果需要，設(shè)置治理和管理規(guī)則，創(chuàng)建一個系統(tǒng)來創(chuàng)建和管理符合業(yè)務目標并限制云支出的彈性云資源。

5、使用云管理工具獲得有價值的見解 

毫無疑問，缺乏合適的云服務器成本管理策略使組織難以從云投資中獲得最大收益。從快速發(fā)布有價值的基于云的服務到優(yōu)化成本，很難深入了解現(xiàn)有的 IT 基礎(chǔ)設(shè)施。

然而，使用云管理工具可以幫助組織提供有價值的功能來有效地管理他們的云部署。然后，他們可以使用這些工具來有效地增強他們的云管理流程。

以上就是降低云服務器成本的5個指南。云是未來的技術(shù)，已被證明可以改變許多小型企業(yè)的游戲規(guī)則，大大降低了 IT 成本并加快了新軟件的交付。是時候利用這項技術(shù)并開始為企業(yè)規(guī)劃良好的云戰(zhàn)略了。希望以上的內(nèi)容能幫助到大家。